Distribución en planta según Muther

Principios de la distribución en planta según Muther

Distribución en planta según Muther

Para los que están emprendiendo principalmente en la rama de la industria o no han estudiado ingeniería industrial es importante que conozcas de que tienes que optimizar bien tu espacio; es decir, tienes que aprovechar todo el espacio que cuentas para hacer tus instalaciones en una área productiva con un alto grado de eficacia y eficiencia.

Principios de la distribución en planta según Muther. La verdad es que todos pensamos, pero a veces no pensamos de la misma manera, de esta forma, podemos seleccionar la peor distribución en planta para la elaboración del producto que queremos elaborar, aquí en la industria no existe magia, ni trucos, es porque todo el mundo de la industria es objetivo, y necesita ingenio para poder producir y obtener una ganancia.

El análisis de los Principios de la distribución en planta según Muther

Muther en la delimitación de los objetivos, convirtiéndose en principios de la distribución en planta, llamados principio en distribución en planta por Muther, se convirtió en un símbolo de optimización de espacios para la industria, lo cual es el principal objetivo que rige a la distribución en planta.

¿Por qué es importante aplicar los principios de distribución en planta según Muther?

Todos sabemos, como se dice coloquialmente, Muther no era un cualquiera, era un pensador que vio la necesidad de establecer una industria que produjera al 100%, eliminando cualquier desperdicio en todos los sentidos, siendo en ese tiempo un problema en el ordenamiento, por esta razón nace una metodología que garantiza una buena distribución en planta para el tratamiento del espacio disponible.

Para Muther implantar una metodología de distribución era tan importante como la industria en si, por eso denomino a los principios, principios de la distribución en planta según Muther, en otras palabras, él dijo según lo que yo he analizado en mi intelecto para producir en mi industria.

Muther denomino los 6 principios que hoy en día conocemos, los cuales son los siguientes: estos principios han sido escritos en libro, por lo que dicen específicamente lo que él analizó.

Principio de la integración de conjunto

En este principio él dice que: la mejor distribución es aquella que integra a los que operan, el equipo o maquinaria, las actividades, así como también cualquier otro factor con referencia, tratando que resulte un mayor compromiso entre las partes.

La verdad es que no debe de excluirse nada referente a la producción en general de la industria, debe incluirse todo lo que comprende el proceso de fabricación de un bien, si excluimos algunas de estas partes o factores estamos destruyendo el proceso de fabricación del bien.

Principio de la mínima distancia recorrida

La mejor distribución es la que permite que la distancia a recorrer por el material entre las operaciones sea las más corta posible.

Siempre se debe de tomar en cuenta la distancia en que se recorre cada operación, y se debe de seleccionar la más corta, cómoda y segura. Es erróneo pensar de que las operaciones no deben de tener un orden, debido a que todas por obligación tiene, como por ejemplo, el empacado debería de ir como última operación no instalarse como intermedio.

 

Principio de la circulación o flujo de materiales

Una de las mejores distribuciones es aquella que ordena las áreas de trabajo, de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se tratan, elaboran, o montan los materiales.

Como ya se dijo, la primera operación empieza en la integración de material a la industria y termina en el empacado del producto.

Principio del espacio cúbico

Es el principio que se analiza de que la economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.

Para este método se utiliza la idea de almacenamiento de estantes, esto quiere decir que se optimizara el espacio entre horizontal y vertical.

Principio de la satisfacción y de la seguridad

En este principio según Muther será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los operarios, los materiales y la maquinaria.

Como todo tiene que estar ordenado, estando todo bajo control, la área de producción debe de estar segura y sin riesgos para que los operarios estén en nivel de confort, y llegue a una satisfacción que brinde confianza en la producción de bienes.

Principio de la flexibilidad

Siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costos o inconvenientes.

Se debe de evaluar la distribución, de modo que esta no produzca costos innecesarios y que sea muy útil, fluida para la producción, como por ejemplo, se debe de evitar gastar en divisiones de paredes costosas y difícil de destruir, debido a que los procesos pueden cambiar por muchos motivos.

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